許多人來到跨行業(yè)來到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但大多數(shù)人都能感覺到，在農(nóng)業(yè)中做好工作真的很困難。沒有其中，我不知道它的痛苦，作為一個農(nóng)業(yè)企業(yè)的人。農(nóng)業(yè)投資者必須知道，未來的農(nóng)業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)體系重建。

當然，做任何事情都是困難的。如果你想做好工作，你需要更多的投資和精力。有些人對做好農(nóng)業(yè)的困難有著深刻的感受，有些人可能仍然停留在表面上。只有當你真正從事農(nóng)業(yè)時，你才能知道這一些困難不能靠自己來解決。

1.很難降低人工成本。

有時，企業(yè)可能無法做農(nóng)民能做的事情。由于勞動力成本是一個巨大的影響因素，農(nóng)民可以早起，在黑暗中支付勞動，不管成本如何，他們自己賺的更多和更少。一些企業(yè)的利潤率在取消勞動力成本之前看起來相當可觀，但許多企業(yè)抱怨根本原因是他們不賺錢。

目前不斷上漲的水果蔬菜價格和勞動力成本可以說是日常勞動力成本不低于100元，如連續(xù)切割、疏花、疏果、套袋、除袋、采摘等。此外，像施肥一樣，修剪不能與勞動力分開，一些企業(yè)甚至不能招聘農(nóng)業(yè)工人。不計算勞動力成本，不能自然增加勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如蔬菜、水果等。

2.農(nóng)業(yè)品牌沒有得到保護。

由于保護機制不完善，一些原本具有優(yōu)勢的公共品牌無法保持其影響力。一些企業(yè)躺在地區(qū)公共品牌的傘下睡覺。即使是金色的招牌也不可避免地讓人懷疑。例如，世界大米假五常講述了近年來五常大米被大量假冒產(chǎn)品擊中的現(xiàn)實。特別是區(qū)域公共品牌監(jiān)管嚴重滯后，嚴重阻礙了公共品牌的發(fā)展，這一些知名農(nóng)業(yè)品牌已成為假冒偽劣浸蝕的重災(zāi)區(qū)。

3.難以控制種植災(zāi)害風險。

每年，中國自然災(zāi)害的作物面積約為1/6，主要包括干旱、洪水、冰雹、霜凍、病蟲害等，這一些都是無法預(yù)防的。如果預(yù)算良好，可能不會發(fā)生自然災(zāi)害。例如，春天的春寒可能會導(dǎo)致西瓜、蘋果、胡椒和其他經(jīng)濟樹木的花蕾凍結(jié)，這直接影響到當年的產(chǎn)量。如果情況嚴重，可能會導(dǎo)致絕望。另一個例子是冰雹，它可能會在一夜之間傷痕累累，而蘋果本可以以每公斤3元的價格出售。最后，它只能以幾美分的價格加工到果汁廠。

在當前國內(nèi)外不確定的環(huán)境下，農(nóng)業(yè)發(fā)展將變得更加困難，這意味著如果農(nóng)業(yè)想要發(fā)展，就有必要進行轉(zhuǎn)型。新農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍然需要依靠政策和技術(shù)來擴大農(nóng)業(yè)的發(fā)展。相關(guān)專家在總結(jié)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和問題，判斷發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，認為發(fā)展現(xiàn)代智能生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來30年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇，是繁榮、強大、民主、文明、和諧、美麗的重要基礎(chǔ)。

在鞏固農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展良好形勢的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系和社會化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，促進效率提高、系統(tǒng)優(yōu)化和資源高效循環(huán)。新時期重建農(nóng)業(yè)人才體系，實現(xiàn)確保國家糧食安全、高效綠色、高價值農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的目標。糧食和農(nóng)業(yè)生物多樣性可持續(xù)管理以及進一步發(fā)揮生物多樣性在生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)供給方面的作用，需要在地方、國家及全球?qū)用婵缂Z農(nóng)各部門以及糧食和農(nóng)業(yè)部門與環(huán)境/自然保護部門及其他相關(guān)部門之間的多利益相關(guān)方合作。糧食和農(nóng)業(yè)生物多樣性的利用跨越了國界和傳統(tǒng)的部門邊界。